本文深度探讨了“亚马逊同质化选品如何破局”这一核心问题。文章首先剖析了导致选品同质化的根源——主流选品软件因其趋同的数据源和固化的分析框架，向所有用户“广播”相似的选品机会，从而加剧了市场的“内卷”。随后，文章提出了一个由三步骤组成的差异化选品策略：第一，实现数据源差异化，获取原始、实时、细颗粒度的一手数据；第二，建立自有选品模型，将独特的商业逻辑与数据结合；第三，通过持续的验证与迭代，动态优化选品策略。本文旨在引导卖家从“工具使用者”向“策略制定者”转变，构建真正的核心竞争力。